Qu’est-ce qui vous a incitées à compléter votre solution de prévoyance existante et quels en ont été les avantages?
Céline Britschgi (CB)/Andrea Simon (AS) La généralisation croissante du travail à temps partiel fait partie des nouvelles formes de vie et de travail. Des solutions de prévoyance adaptées qui suivent le rythme de l’évolution de la réalité et qui s’adressent également aux employés à temps partiel constituent une base importante pour attirer et fidéliser les collaborateurs. Dans le passé, PensEx- pert, en tant qu’employeur, avait déjà adapté la déduction de coordination au taux d’occupation; cette configuration offre ainsi à nos collaborateurs à temps partiel de meilleures prestations en terme de prévoyance. Désormais, nous assurons l’ensemble de la déduction de coordina- tion pour tous les collaborateurs soumis à la LPP par le biais de notre Fondation collective PensUnit. Le processus d’épargne commence également dès l’âge de 20 ans. La sanction du travail à temps partiel par une déduction de coordination n’a plus de sens aujourd’hui. Il faut savoir évoluer avec son temps.
Comment les collaborateurs ont-ils réagi à ce renforcement de la prévoyance?
CB/AS De manière très positive. Ils travaillent tous pour une entreprise de prévoyance innovante et ont immédiatement compris les avantages durables qui en découlent, certes avec une cotisation d’épargne supplémentaire, mais aussi une couverture d’assu- rance nettement meilleure pour eux et leurs proches. Indépendamment de cela, cette solution offre une valeur ajoutée supplémentaire par rapport aux rachats facultatifs dans la LPP, qui n’est pas soumise à la redistribution générale dans le cadre de notre solution PensUnit. Par ailleurs, tous les collaborateurs ont de ce fait également accès à notre propre plateforme client numérique «myPens- Portal». Ils obtiennent ainsi une meilleure compré- hension de son utilisation (y compris pour les de- mandes des clients) et contribuent activement à son développement par le biais de feedbacks.
Comment une telle solution se présente-t-elle concrètement et quel rôle jouent les collaborateurs au sein du comité de caisse?
CB/AS Dans notre solution PensUnit, chaque personne assurée peut opter parmi deux plans à choix. Au début de l’année suivante, le plan à choix peut être adapté aux besoins personnels. En outre, les collaborateurs ont la possibilité de participer activement à l’élection de leurs représentants au sein de la commission de prévoyance. Nous leur garantissons donc une participation supplémentaire afin de rendre notre solution attrayante pour tous.
Dans quelle mesure les collaborateurs profitent-ils de la solution de prévoyance complète en termes de prestations de rente et d’avantages financiers?
CB/AS L’introduction de cette solution de pré- voyance complémentaire signifie pour tous les collaborateurs non seulement une amélioration des prestations de rente ou une augmentation du capital de prévoyance, mais aussi une sécurité financière accrue en cas d’invalidité et de décès. La solution de prévoyance PensUnit garantit notam- ment aux employés à temps partiel et à leurs proches une couverture financière fiable pour leur prévoyance vieillesse. Les personnes qui optent par exemple pour des cotisations d’épargne supplémen- taires dans le plan à choix 2 épargnent volontaire- ment encore plus pour la vieillesse et réduisent leur salaire net et donc leur charge fiscale personnelle. Cette économie d’impôt est disponible à d’autres fins, par exemple en vue d’effectuer un versement dans le pilier 3a, ce qui procure encore un autre avantage fiscal.
Quels ont été jusqu’à présent les retours des collaborateurs concernant cette nouvelle solution de prévoyance?
CB/AS Nos collaborateurs ont accueilli l’élargisse- ment de la solution de prévoyance par «PensUnit» de manière très positive. Les retours reçus jusqu’à présent montrent qu’ils y voient une précieuse valeur ajoutée. Ils apprécient particulièrement que nous prenions nos responsabilités et que nous n’attendions pas des améliorations politiques. Le fait que nous encouragions chez nous une culture d’entreprise qui combine le mieux possible travail et vie privée («work-life-balance» en anglais) soutient aussi nos activités RH dans le cadre des entretiens d’embauche. Il est évident qu’en tant qu’entreprise de prévoyance, nous sommes précisément interrogés sur notre solution de prévoyance lors de ces entre- tiens. Grâce à notre solution PensUnit unique en son genre, nous disposons en outre d’arguments solides pour être perçus comme une entreprise innovante.
Quel est le bilan de ce nouveau changement?
CB/AS L’élargissement de la solution de prévoyance ne sert pas seulement à assurer l’avenir des collabo- rateurs, mais constitue aussi un instrument essen- tiel pour renforcer notre attractivité en tant qu’em- ployeur dans le cadre de l’évolution des formes de travail. Promouvoir une culture d’entreprise moderne sur le lieu de travail est important pour nous.
Cet entretien a été réalisé par Corinne Galliker (responsable de la communication)
